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★★★★☆

3.3 étoiles sur 5 de 391 avis

2004-10-01
Le contrôle de gestion : Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance - de Henri Bouquin (Author)

Caractéristiques Le contrôle de gestion : Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance

La ligne suivant répertorie des faits importantes concernant Le contrôle de gestion : Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance

Le Titre Du LivreLe contrôle de gestion : Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance
Date de publication2004-10-01
TraducteurArnetta Juliusz
Nombre de Pages203 Pages
Taille du fichier61.83 MB
LangageFrançais & Anglais
ÉditeurBent Agency
ISBN-108850920098-GOA
Format de DocumentPDF AMZ EPub DITA NEIS
CréateurHenri Bouquin
ISBN-13839-6057778991-NCI
Nom de FichierLe-contrôle-de-gestion-Contrôle-de-gestion-contrôle-d'entreprise-et-gouvernance.pdf

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Le contrôle de gestion améliore ainsi le pilotage opérationnel des services en facilitant la déclinaison de la stratégie des programmes dans les services centraux et déconcentrés

Le contrôle de gestion aide alors les managers à prendre les décisions D’autre part le contrôle de gestion permet aux managers de maîtriser et orienter les actions des autres collaborateurs Il permet de spécifier les missions et identifier les moyens nécessaires aux entités qui forment l’organisation D’où le découpage de l’organisation en centres de responsabilités dont il est possible de mesurer la performance

La typologie d’Anthony en témoigne les relations entre la stratégie et le contrôle se sont cristallisées sur le processus de planification et d’allocation des ressources notamment sur le contrôle budgétaire ce sousensemble du contrôle de gestion Après en avoir rappelé le mécanisme généralement préconisé dont la norme perdure en se rénovant Brimson et Antos 1999 on

1 LE CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE D UNE ENTREPRISE Sophie MarquetPondeville Assistante Université Catholique de Louvain Institut d Administration et de Gestion Place des Doyens 1 1348 LouvainlaNeuve Belgique

Le contrôle de gestion comme son nom ne lindique pas ne se résume pas à contrôler dans le sens commun de vérifier Le contrôle de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois

Le contrôle de gestion est une méthode danalyse des pratiques des objectifs et de la gestion dune entreprise afin den améliorer la maîtrise et les performances

Un bon contrôle de gestion permet délaborer correctement les budgets de mettre en place une procédure adéquate et satisfaisante de ne pas perdre de vue les facteurs clés et les bons indicateurs ainsi que de faire un bon suivi des résultats


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